Kaaperdatud äri: Wendre omanik nõuab endiselt juhtkonnalt kolme miljonit eurot
Tekstiilitootja Wendre omanik Peter Hunt nõuab firma endistelt juhtivtöötajatelt ligi kolme miljonit eurot, sest ekstöötajad kandsid tema arvates firmast välja tundlikku materjali ja kasutasid seda oma uue äri tegemiseks.
Endised kolleegid Vahur Roosaar (vasakul) ja Peter Hunt on tülli pööranud. Hunt kokkuleppele minna ei kavatse ning nõuab endiste töötajate käest miljoneid.
Foto: Eiko Kink
Peter Hundil on enda jaoks kõik selge. See oli vargus. Sigadus. Kaaperdamine. Noa selga löömine. “Ma olen nii pettunud,” ütleb Hunt.
Pärnumaa tekstiilifirma Wendre endise juhtkonna meelest on kogu lugu aga hoopis teine. Mitte nii mustvalge ja oluliselt nüansirikkam.
Omaniku ja endise juhtkonna kirjeldustest kooruvad välja justkui kaks eraldi lugu.
Wendre ainuomanik Peter Hunt on kasutanud nutikat valemit, et pääseda aastate jooksul kogunenud kasumi eest üle 10 miljoni euro maksmisest Eesti riigile.
Tööõiguse ekspert Thea Rohtla märkis Pärnumaa suurtööstuse Wendre tööreegleid analüüsides, et mitu kehtestada tahetud tööreeglit on segased ja seadusega vastuolus.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.