Xolo tegevjuhi Mikko Teerenhovi sõnul oli meeskonna vähendamine raske, aga vajalik otsus.
Foto: Jassu Hertsmann
Xolo tegevjuht Mikko Teerenhovi ütles pressiteate vahendusel, et tänases majandusolukorras on seatud uueks eesmärgiks jõuda kasumilävele ja saavutada sõltumatus välisrahastusest. "Tahame ettevõtet arendada sõltumata täiendavate investeeringute kaasamisest. See nõuab kahjuks ka raskeid otsuseid meie meeskonna struktuuris,” ütles Teerenhovi teate vahendusel.
Tänavu on Eesti idusektoris olnud rahakaasamisi ligikaudu 120 miljoni euro eest. Veidi rohkem kui kolmandik aastast on veel ees, aga kui nii edasi läheb, siis lõpetame heal juhul samal tasemel kui koroonapandeemia eelsel aastal 2019.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.