• OMX Baltic−0,21%318,78
  • OMX Riga0,47%1 015,03
  • OMX Tallinn0,17%2 256,61
  • OMX Vilnius0,07%1 506,41
  • S&P 500−0,25%7 600,36
  • DOW 30−0,13%52 420,59
  • Nasdaq −0,44%25 353,48
  • FTSE 1000,25%10 863,09
  • Nikkei 225−0,7%60 819,36
  • USD/EUR0,00%0,9
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • OMX Baltic−0,21%318,78
  • OMX Riga0,47%1 015,03
  • OMX Tallinn0,17%2 256,61
  • OMX Vilnius0,07%1 506,41
  • S&P 500−0,25%7 600,36
  • DOW 30−0,13%52 420,59
  • Nasdaq −0,44%25 353,48
  • FTSE 1000,25%10 863,09
  • Nikkei 225−0,7%60 819,36
  • USD/EUR0,00%0,9
  • GBP/EUR0,00%1,2
"Pagan küll, see ei lähe nii mitte!" hüüatab juht, seistes kaks jalga tugevasti maas, nägu peegeldamas otsusekindlust. Tavapäraselt räägitakse juhi tööriistakasti kirjeldades win-win olukordade loomisest, toetavast käitumisest ja kõnepruugist, väärtustest, eeskujust jne.
Ent on veel üks tööriist, mille peale esimese hooga ei tule ja mida tavaliselt ka "juhtimisgurud" ei soovita. See on vandumine (NB! mitte ropendamine). Vandumine õigel ajal ja õiges kohas võib demonstreerida tugevust, lõhkuda pingelist õhkkonda, tuua inimesest formaalsuste juurest n-ö asja juurde ja kasvatada ka solidaarsust. Kui seda teha õigesti. Mõned näpunäited, tuginedes Guy Kawasaki raamatule "Enchantment".
Vannu pigem harva. Inimesed, kes vannuvad pidevalt ja kellele on mõni vandesõna muutunud sidesõnaks, ei suuda vandudes mõju avaldada. Et vanduda mõjusalt, peab see olema pigem erakordne sündmus kui igapäevane kõnepruuk. Viimase puhul võib vandumine olla lihtsalt isikupära, mis võib tekitada paljudes vastumeelsust.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele