Juhtimislaboris Gaspar Anton: esmalt peavad arenema töötajad, seejärel areneb ettevõte
Gaspar Anton, tehnoloogia- ja tarkvarapakkuja EyeVi Technologies tegevjuht ning ettevõtte üks asutajatest, kinnitab, et ta õpib oma tiimilt pidevalt midagi uut. "Mul on elus mitu mentorit ning mu 9aastane poeg on tihti kõige parem peegeldaja.“
Mul on elus mitu mentorit ning mu 9aastane poeg on tihti kõige parem peegeldaja, ütleb tehnoloogia- ja tarkvarapakkuja EyeVi Technologies tegevjuht ning ettevõtte üks asutajatest.
Foto: Erakogu
„Olen terve elu olnud pigem inimeste kui protsesside juht,“, tõdeb Gaspar, lisades, et tema tiim on alati olnud rohkem nagu perekond, mitte lihtsalt kolleegid.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.