Riigisektoris kokkutõmbamine – jah, see on võimalik!
Kärpimine-optimeerimine käib riigiasutustes hirmus vaevaliselt, aga mõnel pool siiski. Neid näiteid tuleb märgata ja neist õppida, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Äripäeva regulaarne lugeja on võib-olla märganud, et Äripäev on juhtkirjades loomuldasa seda meelt, et riigisektoris leidub kärpekohti küll ja veel. Võib kriitiliselt küsida, millel see hoiak põhineb. Vastame: aluse niimoodi arvata annab ainuüksi tõik, et riigiasutustest kuuleb isegi kriisiaegadel väga palju seda juttu, kuidas kokku hoida pole kuskilt ning suuremad muudatused ei ole vajalikud.
Intervjuu Erkki Raasukesega: avalikul sektoril on tõsiseid probleeme iseenda reformimisega
Ettevõtluse ja Innovatsiooni sihtasutus (EIS) kärbib pakutavaid tooteid ja teenuseid ning koondamisteate on saanud vähemalt seitse juhti. Nõukogu esimees Erkki Raasuke tõdeb intervjuus, et kui juhid muutustega kaasa ei tule, siis tulebki oma teed minna.
1. jaanuaril maa-ameti reorganiseerimise tulemusel loodud maa- ja ruumiamet on esimese aasta vältel ümber korraldanud pakutavad teenused ning koondanud töökohti, mille tulemusel vähenesid kulud 3 miljoni euro võrra.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.