Kristina Judina: tehisaru juhi empaatiat (veel) üle ei trumpa
Kui juhi suhtlus- ja juhtimisstiil muutuvad liialt masinlikuks, kaob töötaja ja juhi vahelisest koostööst inimlikkuse mõõde, kirjutab Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
47% Z-generatsiooni esindajatest ütles, et nad saavad paremat karjäärinõu tehisintellektilt kui oma juhilt. See on hoiatav märk, ütleb Kristina Judina.
Ilmselt on paljud märganud internetis ringlevaid meeme juhtide e-kirjadest, kus tekstisabasse on kogemata jäänud lause: “Kas soovid, et ma seda teksti lühendaksin või ametlikumaks muudaksin?” Sellised apsakad peegeldavad midagi palju sügavamat kui lihtsalt hooletust.
Tehnoloogia abil tootlikkuse suurendamine on hädavajalik, kuid sellest jääb tagasihoidliku sündivuse ja töötajate puuduse lahendamiseks väheks, selgitab Kaamos Grupi juht Gert Jostov.
Insener ja ettevõtja Taavi Kotka väisas Berliini maailma foorumit, kus globaalne eliit arutas tehisintellekti ja inimkonna tuleviku üle, kes aga ei hooma, kuhu tehisaru maailma majanduse viib.
Tehisaru võidujooksus tuleb hoida pilk eesmärkidel, mitte konkurentide sammudel, kirjutab konsultatsiooniettevõtte Ernst & Young Eesti partner Mart Mäe.
Kaupmeeste kasumit ei mõjuta ainult müüginumbrid, vaid ka lepingutes peituvad riskid ja igapäevased personalivalikud. Saates „Kaupmehe eduvalem“ arutletakse, kuidas leppetrahvid ja töövaidlused võivad ettevõttele märkamatult suuri kulusid tekitada ning mida teha, et neid ennetada.