- OMX Baltic−0,24%314,96
- OMX Riga0,85%888,96
- OMX Tallinn0,18%2 109,97
- OMX Vilnius−0,27%1 408,43
- S&P 5001,02%6 886,24
- DOW 300,63%48 218,25
- Nasdaq 1,23%23 183,74
- FTSE 1000,34%10 619,01
- Nikkei 2252,43%57 877,39
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,45
- OMX Baltic−0,24%314,96
- OMX Riga0,85%888,96
- OMX Tallinn0,18%2 109,97
- OMX Vilnius−0,27%1 408,43
- S&P 5001,02%6 886,24
- DOW 300,63%48 218,25
- Nasdaq 1,23%23 183,74
- FTSE 1000,34%10 619,01
- Nikkei 2252,43%57 877,39
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,45
Ülle Pind: hea juht ei vastanda inimlikkust ja tulemuslikkust
Just töötajaid väärtustav ja inimlik juhtimiskultuur motiveerib inimesi jääma tööandja juurde pidama ning ka oodatust rohkem panustama, kirjutab hea juhtimise kuu puhul juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind.
Loe AI kokkuvõtet
Juhtimises on pikalt vastandatud kaht poolt – inimesi ja tulemusi. Justkui juht peaks valima, kas olla inimkeskne või tulemustele orienteeritud.
Inimkeskset ja hoolivat juhtimist sageli peljatakse ning peetakse liiga pehmeks lähenemiseks, mis aitab küll kätt hoida, aga ei too koju tulemusi. Juhtkonnad tunnevad piinlikkust, et on ehk liigagi inimkesksed.
See kartus on asjatu.
Viimase kümnendi Euroopa ja Ameerika uuringute tulemused näitavad selget trendi, et just töötajaid väärtustav ja inimlik juhtimiskultuur motiveerib inimesi jääma tööandja juurde pidama ning ka oodatust rohkem panustama. Tulemusi saavutavad ju inimesed, mitte organisatsioonid, ning meeskonnad, mitte kultuurid. Inimesed on valmis liikuma ühiste eesmärkide suunas, kui nad neid mõistavad ning tunnetavad oma panust ja väärtustavat suhtumist.
Inimene jääb inimeseks
Inimest ei saa lahutada tema psühholoogilistest vajadustest – soovist kuuluda ja tunda lähedust, tajuda autonoomiat ja kontrolli oma töö üle, olla nähtud ja väärtustatud ning kogeda ka rõõmu ja rahulolu. Just need vajadused mõjutavad kõige enam tööheaolu, pühendumust ja valmisolekut panustada.
Kui töötajad on hoitud ja toetatud, siis liiguvad nad loomuldasa eesmärkide ja tulemuste poole. Tulemuste ja inimeste vastandamine ei toimi.
Taust
Tänavu veebruaris peetakse Eestis esimest korda hea juhtimise kuud, mille kohta saab pikemalt lugeda SIIT.
Paljud juhid pingutavad siiralt. Sihid on paigas, tegevusplaanid tehtud, mõõdikud olemas, kaasavad koosolekud peetud ning arenguvestlustel eesmärgid laiali jagatud. Ometi jäävad tulemused venima või ei tule üldse. Sageli ei ole probleem töötajate oskustes ja motivatsioonis ega ka juhtimistarmukuses, vaid selles, et inimesed ei mõista päriselt, miks nad pingutavad. Kui töö kaotab tähenduse, siis kaob ka sisemine pühendumus.
Seotud lood
“Naised tipus” sarja uus lugu
Mariell Toiger on esimene eestlane, kes valiti Soome ärimaailma mõjukate tulevikutegijate hulka. Ta juhib inimesi 13 riigist, kuuludes ligi 2700 töötajaga rahvusvahelise pereettevõtte tippjuhtkonda, seda samuti ainsa eestlasena.
Kuigi Eesti juhtide seas on näha põlvkonnavahetust, on ajale jalgu jäänud juhtimiskultuur visa kaduma, kirjutab juhtimiskonsultant Eero Sikka.
Alanud aastal oodatakse juhilt usaldust, selgust ja inimlikku kontakti, kirjutab Stell Eesti kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik.
Päris juhti ja pelgalt oma juhtimisoskuste turundajat eristab julgus otsustada ja vastutada hirmu kiuste, kirjutab Tele2 turundusdirektor Annika Parm.
Eestis arendatav innovaatiline taskusireen märgib uut ajastut elanikkonna teavitamises ning pakub lahendust, mis on kiirem, töökindlam ja laiemalt leviv kui senised mobiilsidel põhinevad süsteemid. “Selle lahenduse tuum peitub tänapäevase ringhäälingutehnoloogia ja mobiiltelefonide ühendamises, kus ohuteavitusi ei edastata mitte tavaliste mobiilimastide, vaid kõrgete ringhäälingumastide kaudu,” selgitab Levira tehnoloogia- ja IT-direktor Kristo Kaasan.
Hetkel kuum
“Ennem koorin elu lõpuni porgandeid, kui lähen kinnisvaraärisse tagasi“
“Sellise uudisega võite igal hommikul helistada!”
Podcastid
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
72 akadeemilist tundi, millest 32 ak/h auditoorne õpe ja 40 ak/h iseseisev e-õpe
Enimloetud
Viimased uudised
Nafta hind langes alla 100 dollari
Tagasi Äripäeva esilehele